수주 호황 속 인력난을 겪고 있는 조선업종의 숙련 인력 확보를 위해 동일 직종의 협력업체와 원청이 새로운 회사를 설립해야 한다는 조언이 제기됐다. 신규 회사를 중심으로 기존 직원의 고용을 승계하고 새로운 인력을 충원해 숙련 인력을 안정적으로 확보하자는 것이다.

고용노동부와 산업통상자원부, 노사발전재단은 지난 2일 서울가든호텔에서 ‘2022년 지역 일자리 포럼’을 개최했다.

정흥준 서울과학기술대학교 교수는 ‘상생형 지역 일자리 모델의 조선업종으로의 확장 가능성’이라는 주제로 조선업 인력난 해결 방안을 제시했다.

정 교수는 2022년 초 주요 대형 조선소 현재 인력은 약 10만명 수준으로 단계적으로 최소 2만~3만명의 인원이 추가로 필요한 상황이며, 수주가 계속될 경우 5만~6만명의 인력이 필요하다고 진단했다. 정 교수는 조선업 인력 부족의 원인이 생산 기능 인력, 즉 사내하청의 저임금과 고용 불안에 있다고 봤다. 특히 협력사 직원인 하청 본공 이외의 다단계 하도급 형태인 물량팀 인력이 급감했고, 현재 상황에서는 인력을 모집하려고 하지만 채용이 어렵다고 지적했다.

정 교수는 조선업 인력난의 구조적 문제를 해결하기 위해서는 사내협력사 처우 개선과 원청의 직접 고용 외에 새로운 일자리 모델이 필요하다고 제언했다.

정 교수는 동일 직종의 사내·사외 협력사 다수와 원청이 지분 참여를 통해 새로운 회사를 설립하고 기존 직원 고용 승계 및 신규 충원을 통해 숙련 인력을 안정적으로 확보하는 일자리 모델을 제안했다.

정 교수는 각각의 역할도 제시했다. 원청은 물량을 안정적으로 제공하고 적절한 단가를 보장하며 숙련 형성을 위한 교육 훈련 프로그램을 제공해 지속 가능성을 지원해야 한다고 강조했다. 또 협력사는 물량팀과 같은 재하도급을 자제하고 정규직 인력 채용을 관행화하며 숙련과 직무 가치가 반영된 임금체계를 개발할 것을, 노동조합은 납기 준수, 안전한 생산 등 회사의 생산성 향상에 기여하고 이를 통해 조합원의 고용 안정과 처우 개선을 확보해야 한다고 설명했다. 이춘봉기자